BEA introduit l'approche SOA dans la

rationalisation des portails d'entreprise

Nouvelle stratégie de rationalisation des portails d'entreprise pour clarifier et simplifier la gestion des données et des applications Web et éliminer la complexité des systèmes d'information.

Paris, le 01 avril 2004 - BEA Systems Inc. (Nasdaq : BEAS), le leader mondial des logiciels d'infrastructure applicative, dévoile sa nouvelle stratégie pour aider ses clients à lutter contre l'expansion anarchique des ressources Web qui se traduit par une prolifération d'applications spécifiques et de portails hétérogènes engendrant une complexité des systèmes d'information et une hausse des coûts structurels. Cette nouvelle approche dédiée à la rationalisation des portails d'entreprise est destinée à tirer parti des fonctionnalités SOA (Service-Oriented Architecture) de BEA WebLogic Platform et des meilleures pratiques de l'industrie pour aider les entreprises à mettre un terme à des années de développement anarchique et hétérogène d'applications Web et de portails.

En outre, BEA annonce la disponibilité de son programme " BEA Business Value Assessment " pour faciliter l'évaluation du phénomène d'inflation des ressources Web et lui apporter une solution pour mettre en œuvre un environnement plus rationnel. Enfin, BEA annonce des partenariats avec des partenaires majeurs partageant cette même préoccupation qui donneront lieu à des initiatives marketing et commerciales communes : Accenture, Documentum, Enterpulse, HP et Hyperion.

A la fin des années 90, l'informatique Web a conduit les entreprises à développer de multiples portails hétérogènes et des actifs Web pour diverses audiences : directions fonctionnelles, services commerciaux, clients, collaborateurs, etc. En raison de ces déploiements tactiques et non-coordonnés, ces actifs Web se sont multipliés anarchiquement, empêchant de disposer d'une vision cohérente de la clientèle, de mesurer les performances opérationnelles en temps réel ou de proposer aux clients, partenaires et employés des applications en libre service. Ces missions sont en effet devenues excessivement complexes et coûteuses en raison de l'expansion chaotique des ressources, de l'envol des coûts de maintenance, de la perte de contrôle des systèmes et de taux médiocres d'adoption par les utilisateurs potentiels. En synthèse, exactement l'inverse de ce que devrait être une " entreprise agile " !

" Beaucoup d'entreprises avec lesquelles nous nous sommes entretenus attribuent l'essor et l'importance actuelle de leurs charges récurrentes à la vague d'achats des années 90, réalisée en dehors de toute procédure rationnelle. Dans le climat économique actuel, les entreprises sont contraintes d'examiner tous les moyens de mettre un terme à ces coûts, " déclare Colleen Niven dans un rapport de recherche de l'AMR. " Les entreprises qui sont parvenues à rationaliser leurs environnements ont réalisé des économies significatives de temps, d'argent et de ressources. Ce succès s'est traduit chez certaines d'entre-elles par la réduction de centaines d'applications, l'augmentation de la disponibilité des données applicatives et la réalisation d'économies de plus d'un million de dollars sur une année. "(1)

La rationalisation des technologies de l'information est aujourd'hui une préoccupation clé pour toutes les entreprises - tant pour leurs systèmes opérationnels que pour le " back-office ". Le regroupement de centaines voire de milliers de portails dans un " portail principal " ou dans un réseau quantifiable de " portails fédérés " réduit considérablement les coûts de fonctionnement et de maintenance. Selon le rapport Niven, " l'élimination des redevances et honoraires constitue une économie immédiate qui a par exemple permis à une entreprise de réaliser un retour sur investissement situé entre 10 et 20 millions de dollars dans chacune de ses six unités commerciales. "(1) Plus important encore, la rationalisation des infrastructures de portail a démontré son efficacité pour améliorer la satisfaction des utilisateurs, l'adoption des outils et pour rendre les entreprises plus réactives et adaptables face au changement.

Dans le cadre de cette démarche générale de réduction des coûts et du temps consacrés à la maintenance des technologies de l'information, BEA propose une approche normalisée de développement et d'administration des portails s'appuyant sur une architecture orientée service (SOA). Grâce à la mise en œuvre d'un ensemble de composants communs réutilisables par tous les services et pour toutes les applications, la méthode de BEA assure une étroite intégration et une interopérabilité optimale entre des actifs et systèmes Web disparates. La solution générique BEA WebLogic Platform est en effet la seule plate-forme qui associe une interface et des outils d'administration et de sécurisation communs, à un environnement de développement conçu pour réaliser rapidement et économiquement de nouveaux services et fonctionnalités.

Le rapport Niven indique également que " …parmi les entreprises ne disposant pas d'une procédure définie [de rationalisation applicative], plus de 80 % ont prévu d'en déployer une au cours des douze prochains mois. "

Des clients de BEA, tels que Documentum, le leader des solutions de gestion de contenus, bénéficient déjà des avantages du déploiement de la suite BEA WebLogic Platform dans la rationalisation de leurs portails. Confrontée aux charges croissantes de maintenance de portails marketing et partenaires séparés, Documentum a décidé de fusionner ses multiples sites dans une architecture unique au service de ses partenaires et collaborateurs. Grâce au déploiement de BEA WebLogic Portal, Documentum gère désormais une seule plate-forme portail qui fédère toutes les opérations de mise à jour, de publication de contenus et de gestion des utilisateurs, n'utilise qu'une seule base de code pour développer et maintenir ses systèmes, simplifie le partage des informations et réalise des économies significatives de maintenance et sur le coût marginal de ses nouveaux projets.

" Nos clients sont unanimes : la complexité est contagieuse et met en péril leur capacité à obtenir rapidement des résultats tangibles avec leurs systèmes d'information, " constate Olivier Helleboid, Vice-président exécutif de BEA Systems en charge de la stratégie produit. " Selon notre philosophie, les meilleurs projets font une utilisation parcimonieuse des technologies... Notre stratégie de rationalisation consiste à aider nos clients à réaliser des économies mais aussi à leur permettre de contrôler la propagation anarchique des technologies qui constitue un des effets pervers de la prolifération des portails. "

Des partenaires renommés pour un service client efficace

BEA a associé ses forces à celles de partenaires clés - comme Accenture, Enterpulse et HP - pour mettre sur le marché des solutions complètes de rationalisation des portails d'entreprise. Par ailleurs, BEA, Documentum, HP et Hyperion lancent dès aujourd'hui une campagne mondiale de marketing sur ce thème.

" L'adaptabilité, la gestion du changement et l'efficacité financière sont des préoccupations clés pour tous nos clients, " déclare Rick Fricchione, Vice-Président de la Division services applicatifs d'HP Services. " Les portails d'entreprise peuvent aider nos clients à atteindre de nouveaux niveaux de réactivité grâce à une plate-forme économique, conçue pour mettre en symbiose les objectifs métier et informatiques. En tant que partenaire stratégique fournisseur de services, nous sommes convaincus que l'association avec BEA dans ce secteur constitue un excellent moyen pour optimiser la rentabilité des investissements technologiques réalisés par nos clients. Notre objectif est de mettre un terme à la complexité des systèmes d'information de nos clients communs. "

Pour plus d'informations sur cette initiative de rationalisation des portails d'entreprise ou souscrire une mission d'évaluation de rationalisation, contactez votre Ingénieur commercial BEA ou consultez les sites http://www.bea.com/ent_portal_wp ou www.bea.com.

(1) Rapport de recherche AMR par Colleen Niven - Quatre étapes vers la rationalisation applicative - 24 juin 2003

A propos de BEA Systems, Inc. BEA Systems Inc. (Nasdaq : BEAS) est le leader mondial des logiciels d'infrastructure applicative, utilisés par plus de 15 000 entreprises à travers le monde, dont la plupart des entreprises du classement Fortune 500. BEA et sa marque WebLogic® font partie des noms les plus réputés sur le marché. Basé à San Jose en Californie, BEA dispose de 77 implantations dans 31 pays.
Son site Web se trouve à l'adresse www.bea.com.

BEA, Tuxedo, et WebLogic sont des marques déposées, BEA WebLogic Enterprise Platform, BEA WebLogic Server, BEA WebLogic Integration, BEA WebLogic Portal, BEA WebLogic JRockit, BEA WebLogic Platform, BEA WebLogic Express, BEA WebLogic Workshop, BEA WebLogic Java Adapter for Mainframe, et BEA eLink sont des marques commerciales appartenant à BEA Systems, Inc. Tout autre marque ou raison sociale appartient à son propriétaire respectif.