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André Ramseier Directeur Suisse Romande, BEA Systems

L’état de l’art: les processus au cœur de votre activité

Selon des études d’analystes récentes, l’optimisation des processus métiers est la 1ere priorité en 2008 tant au niveau des directions fonctionnelles qu’informatiques. Cette session offre un aperçu des grandes tendances du marché du BPM et passe en revue les bénéfices et avantages concurrentiels que le BPM peut apporter et ce dans les principaux contextes métiers.

Matthew Davies, BPM & Collaboration Evangelist, BEA Systems

BPM et Collaboration pour une nouvelle ère de productivité

Le BPM concerne la gestion de toutes les étapes du cycle de vie d'un processus, notamment sa modélisation, son exécution et son optimisation. Que peuvent apporter les outils de BPM aujourd’hui ? Comment tirer parti de tous les éléments associés à un processus y compris les activités humaines (prises de décision, collaboration etc.) ? Cette session dévoilera dans les détails comment l'association du BPM et des technologies portails et Social Computing peut apporter une valeur ajoutée réelle à votre entreprise.

André Acobas, Directeur Commercial Portail et BPM, BEA Systems

Démonstration de la gestion des processus dans un contexte
collaboratif avec l’outil AquaLogic BPM Collaboration Edition

Sébastien Aulnette, Ingénieur système, BEA Systems

Méthodologie et Pratiques éprouvées pour un projet / déploiement réussi

Quelles questions clés se poser en amont d’un projet? Comment vendre un projet BPM à la MOA? Comment identifier les meilleures opportunités? Quel est l'impact organisationnel de l'implémentation d'un outil BPM & collaboratif dans l’entreprise et comment préparer une équipe qui réponde aux besoins de ce projet? Nous répondrons à toutes ces questions et bien d'autres encore.

Philippe Meret, BPM Senior Consultant & Lucien Etzlinger, Business Area Manager - Unilog Management, Logica Group