9h30 – 9h35 |
Introduction : Les clés du succès - vos Processus, vos Talents
Hervé Hamelin, BEA Systems |
9h35 - 10h20 |
L’état de l’art : BPM, Portails d’entreprise et Social Computing
Selon des études récentes, l’optimisation des processus métiers est la 1ere priorité en 2008 pour les directions fonctionnelles et informatiques ; les portails d’entreprise demeurent au 4eme rang des investissements IT.
Cette session vous offrira une synthèse des marchés du BPM, des portails d’entreprise et du Social Computing ainsi qu’un aperçu des grandes tendances. Cette session passera en revue les bénéfices et les avantages concurrentiels que le BPM et les outils collaboratifs de nouvelle génération peuvent apporter et dans quels contextes métiers.
Mathieu Poujol, Analyste, Pierre Audoin Consultants |
10h20 - 10h50 |
BPM, Portail et Social Computing chez BEA
Le BPM concerne la gestion de toutes les étapes du cycle de vie d'un processus, notamment sa modélisation et sa simulation, son exécution et son optimisation. Cette session vous permettra de découvrir les fonctionnalités particulières de la solution BEA AquaLogic BPM et pourquoi cette solution est considérée comme l’une des solutions leader sur le marché du BPM aujourd’hui.
BEA a par ailleurs depuis longtemps fait ses preuves en matière de solutions de collaboration et de portails avec un large éventail de fonctionnalités permettant de prendre en charge l'ensemble des scénarios de déploiement. Dans cette continuité, BEA figure aujourd’hui parmi les pionniers du Web 2.0 et cette session vous permettra de découvrir les outils de portails de BEA mais aussi les dernières fonctionnalités permettant la création de mashups, de blogs et de wikis d’entreprise.
André Acobas, BEA Systems |
10h50 - 11h15 |
Pause café |
11h15 - 11h35 |
Les outils dans la pratique : Démonstration de l’union des outils BPM et Collaboration de BEA |
11h35 -12h15 |
BPM & Collaboration : Méthodologie et Pratiques éprouvées
Depuis plusieurs années, les outils de BPM supportent efficacement les processus métier de l’entreprise. Il y a cependant des cas où leur utilisation seule est insuffisante ; les processus dématérialisés passent de plus en plus par des portails d’entreprises ; le traitement d’une activité nécessite des éléments d’aide à la décision qui ne sont pas portée par le processus ; un besoin accru d’interaction en temps réel.
Face à ces enjeux, comment combiner la proposition de valeur BPM & Collaboration ? Quels processus métiers sont éligibles ? Comment alors capitaliser et partager l’expérience des utilisateurs … autant de questions sur lesquels Atos Origin apportera son retour d’expérience.
Mountaha Ndiaye, ATOS Origin |
12h15 - 13h00 |
Le point de vue des utilisateurs : Hermès Métal et Airbus
Deux compagnies utilisatrices des technologies BPM et portails partageront leur stratégie et leur approche :
- Hermès Métal, leader Européen en mobilier et agencement des espaces de vente, a lancé à la demande de sa Direction Générale un programme d'automatisation et d'optimisation de ses processus de production (BPM) dans le but de renforcer son positionnement compétitif.
- Airbus, premier constructeur aéronautique mondial, utilise le portail comme support de ses initiatives métier et comme vecteur de sa stratégie d'entreprise étendue.
Jean Danrez, CIO, Hermès Métal
Stéphane Jaubert, Portals Solution Center Manager, Airbus |
13h00 -13h10 |
Synthèse et conclusion, Questions / Réponses |
13h10 -14h00 |
Déjeuner cocktail |
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